První část začíná v podvečer příjezdem v 17 hodin s možností přenocovat a uvádí nosné téma následujícího dne netradiční formou, dokumentující použití metod průmyslového inženýrství v běžných životních situacích. Večer pokračuje neformálním přátelským setkáním.
Druhá část začíná následující den ráno a pokračuje ve třech blocích ( 2 hodiny - vystoupení řečníků, 2- hodiny moderovaná diskuse s předáváním zkušeností, půl hodiny- „ochutnávka" na další fórum s možností podílet se na definování a korekci následujících témat). Setkání končí ve 13 hodin.
Co neměřím to, neřídím!!
Jaké praktické zkušenosti s měřením efektivity a se sledováním výkonnosti mají čeští vrcholoví manažeři v podnicích se zahraničními vlastníky?
Jan Krejčíř – CEO Böttcher ČR, k.s., Vyškov
Jan Cháľ - nezávislý konzultant
Lean- Six Sigma – kopírovat formu nestačí, musíte pochopit o co skutečně jde
a) Jak se český přístup opakovaně prosadil ve světové korporaci – příběh Honzy Krejčíře
b) Slovenko – česká zkušenost se zaváděním Six-Sigma
Netradiční pohled na využití metod průmyslového inženýrství, aneb jak dokáže připravit steaky profesionální kuchař - průmyslový inženýr? Vlastní pokusy účastníků pod dohledem profesionála a ochutnávka výsledků